2008年后4个月测定牛群高峰日均匀133．07天，高峰奶33．41千克，日产奶量26．96千克，校正奶28．81千克，均匀乳脂率3．71％，均匀乳蛋白3．1％，均匀体细胞数58．33万。 

        经过大半年有针对性地持续改进，2009年前4个月的均匀高峰日降落到118．25天，高峰日提早了14．82天；高峰奶降落到35．21千克，添加1．8 千克；日产奶量降落到27．87千克，添加0．91千克；校正奶降落到31．08千克，添加2．27千克；均匀乳脂率3．81％，降落了0．1个百分点；均匀乳蛋白3．21％，降落了0．11个百分点；均匀体细胞数48．89万，降落了9．44万。 

        次要做法 

        自上而下高度重瞅，使得DHI测定技术成功展开。 

        首先，指导重瞅，培训到位是工作成功展开的关键。展开DHI工作以来，自治区畜牧站举行了多次培训，特别是近两年对牛场管理人员、技术人员有针对性地辨别中止不同层次的多次培训，相关指导、技术人员常常来牛场中止现场指导和技术培训，主动与基层沟通，收罗牛场看法和倡议，不时对零碎中止改进，很快使此项工作得以零碎性、标准化地展开起来。 

        其次，管理人员重瞅，看法到位是DHI工作成功展开的根底。正是有了畜牧站深化精细的培训工作，牛场管理者对DHI工作的必要性有了足够的看法，加之畜牧站每个月总是能及时地对测试后果中止分析，提出一些建立性的看法和倡议，对耗费管理起到了次要的指导作用，因此极大地调动了牛场的主动性，全场高低对此项工作非常重瞅，为此项工作的成功展开提供了无力的保证。 

        最后，技术人员的重瞅、细心担任是DHI工作成功展开的保证。本人分明取样进程中假如稍有不甚就会招致奶样不能化验，或许即便是化验了，所获得的数据也不精确，那么出来的数据也就得到了理论意义，省小力气误大事。因此每月的取样工作指定专人担任，严峻采样规程，竭尽全力，抑止一切艰难做好奶样的采集和耗费数据的拾掇提供工作。我们的理念是不做则已，做就要做到最好，以发扬应有的作用。 

        细心使用演讲，进步牛场管理程度，使此项技术工作的伎俩得以完成。