牛场的粗饲料主要是青贮和苜蓿，另外我们还会参杂麦草和啤酒糟。牛场的牧草占地面积达3500亩，当地农业局给牧场提供苜蓿种子，牧场把种子分配给周边的农民种植，之后再去他们那里购买，大概2000元/吨，相当于基地在发展牛场的同时也带动了周边的农民致富。

       好一多奶牛养殖基地的这些奶牛们心情非常舒畅，因为全天8小时的上班时间内容一直都有舒缓的音乐相伴，而非仅仅在常规的挤奶时间内才有音乐。“我觉得奶牛在接受挤奶时听音乐会缓解它们的紧张情绪，虽然她们是动物，但其实跟人一样也有情绪，所以我决定通过广播在白天都给她们放音乐听，早上7点—10点，下午 1点—4点，挤奶时间安排在早7点半，晚6点，依然有悦耳音乐相伴。”周场长解释到，“让奶牛们居住在贵州确实挺难为她们的，这里气候太湿润，关节炎和蹄病是多发病，这边降雨很多，运动场我们都进行了硬化。我们尽量想各种可行的办法让奶牛们好过点，听音乐不单是人类，我觉得有听觉的动物都能够随音乐而有情绪的变化。”

       目前牛场的员工数为50人，负责繁殖工作的有2个人，兽医3个人。牛场按员工的绩效、工作表现和牛奶质量等进行工资评定。在挤奶厅部分，除了专门的挤奶工人以外，还有9名化验人员进行原料奶的质量检测工作，其中一个是专职的化验人员，另外8个挤奶工也参与检测工作。“我们牛场作为好一多乳业的首个核心原料奶供应基地，公司加大力度投入原料奶的管理和检测工作，确保生产的是优质牛奶。”

       2003年牛场开始建设，2004年正式投产运作，是好一多乳业的第一个示范牧场。在建设之初就考虑到贵州的气候、周边土地以及草地的供应问题，我们设计了比较合理的粪污处理系统。我们有3500亩的牧草基地和蔬菜基地，牛场产生的粪便一方面直接还田灌溉草场和蔬菜基地，例外就是进入沼气池进行堆积发酵，污水就转入污水处理池处理掉。
       “我们牛场560头奶牛，配备3500亩的牧草基地和蔬菜基地，还有沼气池和污水处理池，所以，面对周边的环境问题，我们的压力并不大，基本在承受范围内。”

       “饲养管理方面是我们遇到的大难题，饲养员不了解奶牛养殖，业务熟悉程度严重不够，因为很多都是来自当地的农民，知识水平很有限。日料组合不够理想，因为周边农民养牛知识很有限，就算饲料公司提供了一个很不错的配方，饲养员在实际的操作中也会给你搞错，这样多加点或者那样少加点。另外就是牛发生疾病不能够及时发现，发生滞后问题。我们对工人有进行不定期培训，兽医和比较了解奶牛养殖的技术人员进行现场讲解示范。”
       周场长谈到，“牛场的技术团队人才很匮乏，整体业务水平很不够，工人主要来自周边的农民，养牛知识很有限。我们很希望并欢迎畜牧专业的毕业生能到牛场来工作，这对牛场的发展会起到很好的促进作用。”